«Люди — не идиоты». Десять советов Павла Дурова к юбилею соцсети «ВКонтакте»

Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров в честь 10-летнего юбилея со дня создания соцсети составил список из десяти уроков, которые извлёк в процессе работы над ней. Дуров объясняет, что только качественный продукт может быть востребованным, советует не доверять чужим мнениям и ничего не бояться. 

nVDlCUcvPto

Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров, который покинул компанию в 2014 году, в честь 10-летнего юбилея соцсети решил рассказать, чему научился, работая над ней. Он опубликовал список из 10 уроков. Прежде всего, можно всё сделать быстро, отмечает Павел.

Читайте на Medialeaks: Кто победит в этом сезоне — ты или грипп? Пройди наш тест и узнаешь

Первую версию «ВКонтакте» в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.

— павел дуров,

Работать быстро не только можно, но и нужно: именно это помогло «ВКонтакте» обойти конкурентов.

Вместе с «ВКонтакте» в 2006 году возникло ещё несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что «ВКонтакте» развивался быстрее.

— павел дуров,

Дуров вспоминает, что «ВКонтакте» появился благодаря успеху сайта для филологов, который перерос в форум Санкт-Петербургского государственного университета.

Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.

— павел дуров,

Павел отмечает, что потребители продукта всегда замечают его качество.

Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.

— павел дуров,

Основатель «ВКонтакте» на своём примере объясняет, что сочетание нескольких ролей в одном сотруднике может быть очень эффективным.

Первые месяцы существования «ВКонтакте» я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.

— павел дуров,

Небольшая мотивированная команда из хороших специалистов работает лучше «армии наёмников», пишет Дуров.

Количество не переходит в качество. Команда «ВКонтакте» была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наёмников.

— павел дуров,

Павел советует прислушиваться к своей интуиции и верить собственному, а не чужому, пусть даже авторитетному, мнению.

Всякий раз, когда я прислушивался к мнению «старших и разумных», я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, — игнорируйте мнение авторитетов.

— павел дуров,

Также он советует не доверять никому на 100% и контролировать важные процессы самостоятельно.

Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете — ключевые вопросы лучше контролировать лично.

— павел дуров,

Павел считает, что не нужно ничего бояться и, несмотря ни на что, делать всё необходимое в работе.

За время управления «ВКонтакте» было многое: DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны — делайте то, что нужно сделать.

— павел дуров,

В конце Дуров подчёркивает, что нет ничего важнее принципов и именно они являются ключом к успеху.

Принципы важнее выгоды. «ВКонтакте» отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим — единственно возможная причина истинного успеха.

— павел дуров,

В августе основатель и бывший гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров раскритиковал новый дизайн соцсети и на примерах объяснил, что его не устраивает. Теперь нововведения стали обязательными для всех пользователей, многие из которых недовольны переменами.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.