«Люди — не идиоты». Десять советов Павла Дурова к юбилею соцсети «ВКонтакте»

Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров в честь 10-летнего юбилея со дня создания соцсети составил список из десяти уроков, которые извлёк в процессе работы над ней. Дуров объясняет, что только качественный продукт может быть востребованным, советует не доверять чужим мнениям и ничего не бояться. 

nVDlCUcvPto

Основатель «ВКонтакте» Павел Дуров, который покинул компанию в 2014 году, в честь 10-летнего юбилея соцсети решил рассказать, чему научился, работая над ней. Он опубликовал список из 10 уроков. Прежде всего, можно всё сделать быстро, отмечает Павел.

Первую версию «ВКонтакте» в 2006 году я собрал за месяц. Расти она стала сразу. Вопреки расхожему мнению, работа делается либо быстро и качественно, либо долго и плохо.
павел дуров

Работать быстро не только можно, но и нужно: именно это помогло «ВКонтакте» обойти конкурентов.

Вместе с «ВКонтакте» в 2006 году возникло ещё несколько сайтов с той же концепцией. Сейчас они забыты только потому, что «ВКонтакте» развивался быстрее.
павел дуров

Дуров вспоминает, что «ВКонтакте» появился благодаря успеху сайта для филологов, который перерос в форум Санкт-Петербургского государственного университета.

Каждая следующая ступень должна основываться на фундаменте имеющегося успешного опыта.
павел дуров

Павел отмечает, что потребители продукта всегда замечают его качество.

Люди – не идиоты. Они чувствуют – часто подсознательно – качество того, что Вы предлагаете. Каждая приятная мелочь и продуманная деталь, сколь бы несущественной она ни казалось, приносит новых преданных пользователей.
павел дуров

Основатель «ВКонтакте» на своём примере объясняет, что сочетание нескольких ролей в одном сотруднике может быть очень эффективным.

Первые месяцы существования «ВКонтакте» я создавал весь код, графику, формулировки, интерфейсы, маркетинг. Совмещение позволило устранить расход времени на коммуникацию.
павел дуров

Небольшая мотивированная команда из хороших специалистов работает лучше «армии наёмников», пишет Дуров.

Количество не переходит в качество. Команда «ВКонтакте» была небольшой, но состояла из талантливых и мотивированных людей. Такая команда эффективнее армии работающих за зарплату наёмников.
павел дуров

Павел советует прислушиваться к своей интуиции и верить собственному, а не чужому, пусть даже авторитетному, мнению.

Всякий раз, когда я прислушивался к мнению «старших и разумных», я терял время. Если Вы чувствуете, что надо делать, — игнорируйте мнение авторитетов.
павел дуров

Также он советует не доверять никому на 100% и контролировать важные процессы самостоятельно.

Не имеет значения, насколько Вы считаете кого-либо заслуживающим доверия и сколько лет его знаете — ключевые вопросы лучше контролировать лично.
павел дуров

Павел считает, что не нужно ничего бояться и, несмотря ни на что, делать всё необходимое в работе.

За время управления «ВКонтакте» было многое: DDoS-атаки, уголовные дела, акционерные войны, плавящиеся сервера, медийные войны, иски, интриги. Эмоции не продуктивны — делайте то, что нужно сделать.
павел дуров

В конце Дуров подчёркивает, что нет ничего важнее принципов и именно они являются ключом к успеху.

Принципы важнее выгоды. «ВКонтакте» отстаивал интересы пользователей, пока его конкуренты предавали их в угоду рекламодателям, акционерам, чиновникам. Принесение блага другим — единственно возможная причина истинного успеха.
павел дуров

В августе основатель и бывший гендиректор «ВКонтакте» Павел Дуров раскритиковал новый дизайн соцсети и на примерах объяснил, что его не устраивает. Теперь нововведения стали обязательными для всех пользователей, многие из которых недовольны переменами.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Яндекс.Метрика

Сообщить об опечатке

Отправь текст нашим редакторам, и мы поправим в ближайшее время!